Digitale- und KI-Transformationen & Organisationsentwicklung
Digitale- und KI-Transformationen & Organisationsentwicklung
Die dringend notwendige, digitale Transformation geht nicht schnell genug voran?
Die Unternehmenskultur braucht ein Update?
Eine Restrukturierung ist geplant, aber die Vorbereitung gestaltet sich neben dem Tagesgeschäft schwierig?
Ihre aktuellen Geschäftsprozesse und Technologien sind nicht mehr effizient genug?
Die bestehenden manuellen Arbeitsabläufe führen zu Verzögerungen und Fehlern, was wiederum zu finanziellen Verlusten führt?
Die Kundenzufriedenheit geht zurück und erste Mitarbeiter haben das Unternehmen bereits verlassen?
In welcher Situation sich Ihre Organisation auch immer gerade befindet, ich helfe Ihnen, sie wieder zu stabilisieren und die notwendigen Maßnahmen umzusetzen.
Als erfahrene Managerin digitaler Transformationen und zertifizierte KI-Managerin (an Juni 2024) stehe ich Ihnen beratend und anpackend zur Seite und unterstütze Sie dabei, Ihr Veränderungsvorhaben in die Tat umzusetzen. Meine Arbeit zeichnet sich durch Transparenz und ein vertrauensvolles Miteinander auf Augenhöhe aus. Meine Methodik basiert auf PMI- und agilen Projektmanagement-Prinzipien. Alles, um Ihre Transformation zum Erfolg zu führen.
Planen Sie eine Veränderung hinsichtlich der Kultur, der Prozesse oder der Einführung von agilen Methoden und neuem Führungsverständnis in Ihrem Unternehmen?
Haben Sie das Projekt bereits begonnen und das Gefühl, nicht voranzukommen?
Eine ganzheitliche Organisationsentwicklung bringt alle Aspekte zusammen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf allen Ebenen gleichermaßen gestärkt wird.
Gemeinsam schaffen wir eine nachhaltige Grundlage für den Erfolg Ihrer Organisation in einer sich stetig wandelnden Geschäftswelt.
Meine Expertise erstreckt sich über die vier zentralen Themenfelder:
Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Fähigkeiten zu identifizieren, zu fördern und in Einklang mit Ihren Unternehmenswerten zu bringen.
Ich helfe Ihnen dabei, eine positive Kultur zu entwickeln, die Innovation, Zusammenarbeit und Agilität unterstützt.
Meine Analyse konzentriert sich darauf, Ihr Geschäftsmodell sowie die zugehörigen Prozesse und Tools zu optimieren. Ich identifiziere potenzielle Blockaden im System und entwickele effektive Strategien, um diese zu überwinden.
Ich unterstütze Sie dabei, ein positives Verhaltensumfeld zu schaffen, das auf offener, ehrlicher Kommunikation, konstruktivem Feedback, Transparenz und teamübergreifender Zusammenarbeit basiert.
Sie benötigen eine flexible und effektive Lösung für einen kurzfristigen Führungsengpass?
Als Interim CEO, COO, Chief of Staff oder PMO helfe ich Ihnen dabei dabei, diese Lücke zu füllen. Meine Führungserfahrungen sammelte ich in Großkonzernen ebenso wie in KMUs. Ich bringe nicht nur Fachwissen und umfassende Erfahrungen mit, sondern auch frische Perspektiven und einen klaren Fokus auf Ergebnisse.
Mein Führungsansatz basiert auf den Werten von Agile Leadership: auf Augenhöhe, wertschätzend, kollaborativ.
Sie planen, Ihre bestehende Unternehmensstruktur zu überarbeiten, mit dem Ziel, besser an aktuelle Marktbedingungen angepasst zu sein und Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu stärken?
Ich berate und unterstütze Sie dabei, sich auf die Kernaspekte, also die Analyse von Strukturen, Prozessen und Kulturelementen zu konzentrieren:
Neugestaltung von Teams (inkl. Führungskräfte)
Umverteilung von Aufgaben
Optimierung von Arbeitsabläufen
Förderung einer positiven Unternehmenskultur
Trainings, Workshops, Vorträge:
Trainings & Workshops :
Konfliktmanagement
Teambuilding
Individuelles Mitarbeiter- und Führungskräftecoaching
Kommunikation (Einführung: Gewaltfreie Kommunikation)
Feedbacktraining
Agile Leadership-Training
Vorträge:
Sprache schafft Wirklichkeit - Wie Sprache Unternehmenskultur formt und beeinflusst
Veränderungsgestalterin
Digitale- und KI-Transformation & Organisationsentwicklung
Veränderungsgestalterin
Digitale- und KI-Transformation & Organisationsentwicklung
Briefing & Zieldefinition
Wir legen die Projektziele fest, stimmen das Timing ab und besprechen das Briefing.
Workshops
In einem Workshop erarbeite ich mit dem Team das Projektvorgehen und beziehe dabei bereits alle wichtigen Stakeholder mit ein.
Individueller Plan
Ergebnis der Workshops: Maßnahmen-pakete und Verantwortlich-keiten
Gemeinsame Umsetzung
Gemeinsam mit dem Team setze ich den Plan um.
Prüfen und adaptieren
Schon während der Umsetzung prüfen wir, ob weitere Maßnahmen oder Verbesserungen umgesetzt werden können und feiern unsere Erfolge.